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安全在行动

日期
2015年7月16日 00:00
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日前我在《中国安全生产网》上看到了有一篇以《要求不要命的企业总经理职责》为题,拍照爆料江苏南京某企业总经理的岗位职责,粗略看了下,密密麻麻的大约600字,内容丰富,有计划、有目标、有要求,但细细品味,总经理作为企业的主要负责人、企业的一把手,在他的这12项岗位职责中却没有一项与安全相关,让人唏嘘不已,这明显违反了《安全生产法》的相关规定,作为一名安全管理人员,我无意在此批驳这家公司的安全管理工作,只是想想我现在供职公司开展的安全管理工作,我很庆幸。我就我的亲身经历来告诉大家,我们公司的主要负责人履行职责二、三事。

 

安全目标责任书三次修改,明确安全生产责任

公司在2013年12月底就通过了安全生产标准化三级认证,设定了安全生产目标,制定了安全目标责任书。在2014年年初报总经理审批的时,总经理指出责任书内容太笼统、不够细化,员工拿到这样的目标责任书不实用,可操作性不强,要求我们重新修改。前后总共经历了3次修改,明确了从总经理到员工各自的安全责任,最终才得以报送公司安全生产委员会审核,由李总签字批准通过,形成了总经理对副总经理,副总对分管部门,部门对员工,逐级进行签订,层层落实安全责任,确保公司每个员工都参与安全管理工作。

 

保证安全生产投入,确保安全健康

公司从1992年成立就一直从事饲料调味剂的生产与销售,至今已23年,从未出现过任何安全事故,这都得益于公司对安全生产投入,得益于公司总经理对安全工作的重视。每年年底都会要求公司分管财务的副总按照安全法律规定制定次年的安全投入计划,并要求财务部足额提取安全费用,专款专用。仅2014年,公司在安全投入方面就花费了约160万。为车间配备空调、防爆风扇,新增送风系统,改进产品工艺,改善员工作业环境;为员工购买工伤保险;免费为员工进行职业健康体检、建立职业健康监护档案;免费提供劳动防护用品;夏季为员工提供绿豆汤、豆浆、酸奶等福利、发放高温补贴、为员工提供中午休息躺椅及场所;聘请外企、学校、消防部门的专家为员工进行安全培训;消防器材使用演练。

 

安全教育培训落地、适用

新《安全法》在1主要负责人的职责里面增加了一项:组织制定并实施本单位安全生产教育和培训计划,其实在这法律实施之前,公司就要求各部门要制定安全培训计划,部门领导要贡献智慧,对下属、部门员工进行培训,每月要进行一次,要有分析总结、改进,要吸收其他企业的事故教育,来加强公司的安全监督管理,对生产员工的培训一定要落地、要实用。为增加公司安全培训的权威和力度,公司还聘请原DSM SHE经理、西华大学的教授、消防部门的安全培训师来为公司员工进行培训。单从安全环保部门组织的培训时间统计都达32h,远远超过国家要求每年再培训学时;生产部门还会进行生产技能比拼,早会的安全提醒、案例分析等培训教育等。经过了上述的安全培训,让员工们学会了如何正确操作,了解公司的安全出口、逃生通道、紧急疏散集合点,学会了如何扑灭初期火灾、紧急情况如何疏散逃生、自救等安全知识,大大增加了事故发生时员工逃生自救的几率。

 

安全监督找准重点、安全管理要讲究方法

记得李总在安全会议上说到,安全管理工作要落到实处,找准重点,安全管理工作不要讲客观理由,要讲解决方法。就是这样一句话为公司安全管理扫清了障碍,为我们安全管理工作指出了方向。她还指出公司的安全重点就是生产现场,安全员要盯在现场进行监督,发现问题,及时制止,要在早会上进行分析通报,要让大家引起警醒,安全检查要重点检查员工的操作、现场环境、安全通道、消防设施、安全设施、机器设备,电器线路、检维修、临时用电、高处等危险作业,安全管理员去现场监督的时间由原来的2H变更为4H。(文/DDC袁泽洪)